中国无心磨床工业发展引进先进技术，创造自己的品牌
目前我国无心磨床行业标准化工作远远落后于国外，在政府机构改革中始终没有解决好把标准化工作落到产业中，以促进产业的进步。新标准的制订和老标准的修订远远落后于产业的发展。由于政府机构的变动，产业标准无人过问，在标准十分落后的情况下，提出创国际品牌，似乎不切实际。创无心磨床国际品牌，国内的标准化工作要先行。要进一步和国际标准化组织建立联系，在沟通的基础上建立合作关系，进而达到提高我国产品标准的国际竞争力，创国际品牌就有了基础。
由于历史原因，我国无心磨床工具行业千余家企业在国内的产业布局趋同，导致生产总量不小，低水平重复建设严重；“大而全”、“小而全”现象普遍存在，企业存在内部自我配套意识浓厚、生产周期过长、成本居高不下、整机性能及可靠性无法保证、对市场需求反应迟钝等问题。由于战略设计前瞻性和有效性，在经济全球化、国内竞争国际化的今天，国外无心磨床企业的竞争优势日趋势明显，而且行业企业多为小型企业，我国的无心磨床行业要彻底要想改变这一不利状况，就必须和国际水平接轨，向虚拟制造过渡。
部分或全部加工业务实行外包后，核心企业用于生产设备、厂房等方面的固定资产投入可以削减甚至不用再投入，避免盲目铺摊子。同时，原材料采购、物流管理可以由承包商负责，使前期资金投入减到最小。企业也不必担心销售淡季工厂内人手及设备冗余，销售旺季时人员设备又嫌不足，从而提高企业的市场的应变能力。集中资源，促进研发和销售，或进行企业购并，实现低成本快速扩张。
中国无心磨床行业有一批实力较强的企业在引进技术、建立合资经营企业、收购国外著名大公司等方面已经和国外的企业标准有了广泛的接触和较深入的了解，有条件借助国外标准提高、整合、修制订我们自己的企业标准。在企业标准提升的基础上，共同讨论建立行业标准，这个标准要贯彻鼓励先进、淘汰落后的原则，达到提升我国数控无心磨床产业竞争力的目的。当然也要在贯彻国家强制性的标准和转化国际标准当中做到有机结合，使我们的企业标准有竞争力、行业标准有水平、国家标准有自己的特色。